Política energética con efectos a largo plazo

Por Lic. Miguel Cálix Suazo 
Vicepresidente del Instituto Morazánico
Vicepresidente Academia Hondureña de Geografía e Historia 

En esta ocasión doy conocer las medidas de política energética que con efectos a largo plazo propuso hace 30 años el GRUPO ASESOR DEL GABINETE ECONÓMICO PARA CUESTIONES ENERGÉTICAS, del cual formé parte, y que ningún Gobierno anterior –indolentemente- quiso siquiera estudiar y menos poner en vigencia. Los proyectos concretos fueron:  

A) Programa de alcohol carburante (Gashol). Con el apoyo técnico del BID, el Gobierno de Brasil y del Instituto Centroamericano de Investigación Tecnológica Industrial (ICAITI), el Grupo Asesor del Gabinete se propone el montaje de una planta de alcohol carburante, con capacidad aproximada de 120,000 litros/día y costo de US$ 11 millones, según estudio de ICAITI. La tasa de retorno de la inversión se estima entre 27.62% y 28.17%; y el período de pago entre 6 y 7 años. El ahorro aproximado: 20% de la gasolina importada (la mezcla sería de 80% de gasolina y 20% de alcohol carburante). El ahorro bruto de divisas podría ser de US$ 4.3 millones anuales.

B) Generación de energía por medio de desperdicios de madera. Como un proyecto conjunto de la ENEE y CONADI, se propone construir una central de 25 a 30 MW, en La Venta, Francisco Morazán, la cual puede producir 188.85 GWH netos, es decir, después de deducir los requerimientos del servicio propio. Esta central estará conectada a la subestación La Leona por una línea de 69 KV de circuito sencillo. Su costo estimado es de US$ 41 millones; la tasa de retorno de la inversión, de 16.72%; el ahorro bruto potencial de divisas, US$ 10.6 millones anuales.

C) Explotación de minerales de carbón en Ocotepeque. Es deseable comenzar lo más pronto posible el estudio de factibilidad del proyecto conocido por “CARINSA”, ubicado en San Francisco de Los Valles y San Antonio, con propósito de generación de energía eléctrica; cuyo estudio preliminar ha sido elaborado por personal técnico de CONADI. La capacidad del proyecto sería de 40 MW,  con un costo de US$ 24 millones. El ahorro bruto potencial de divisas podría ser de US$ 13.5 millones anuales.

D) Plan de Energía Solar: Este plan puede desarrollarse fácilmente en las asistencias técnicas de los gobiernos de Estados Unidos, Italia y otros países, donde las tecnologías en este campo han progresado enormemente en los últimos años. Los contactos deben establecerse al más alto nivel.

E) Aprovechamiento de basuras: Consiste en aprovechar todos los desperdicios con propósitos de generación y obtención de abonos orgánicos y gas. Cálculos preliminares indican que para una población de 200,000 habitantes se pueden desarrollar proyectos con las siguientes características: 1) población: 200,000 habitantes; 2) Capacidad planta: 4,000 a 5,000 KV. 3) Costo de la planta: US$ 6.7 millones. Producción: 17, 520, 000 KWH. En lo que se refiere al uso de las basuras para producir abono orgánico la firma japonesa HISSHOIWAI Cº Ltd. de Tokio, presentó al Consejo Metropolitano del Distrito Central un estudio sobre esta materia en octubre de 1978. El costo aproximado de la obra es de L. 8.7 millones. En la oferta se incluye el financiamiento total de la planta y se justifica desde el punto de vista técnico y financiero del proyecto. El ahorro bruto potencial de divisas se estima en US$ 1.0 millón anual.

F) Se recomienda acelerar la ejecución de los proyectos hidroeléctricos El Cajón, El Níspero, El Naranjito y todos los demás que están a cargo de la ENEE.

G) También se sugiere acelerar los estudios que conduzcan a la determinación de la factibilidad de una planta geotérmica en el Sur del país (Pavana).

H) Finalmente, se recomienda realizar estudios necesarios para hacer un mejor uso de la leña utilizada como combustible.

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